我发现新品和老品的运营节奏总是混在一起做，效果都不好，Shopee 上这两类款该怎么分开排期？

新品和老品用同一套节奏跑，Shopee 上两边都吃亏，因为一个要拉曝光一个要保转化。新品在上架后 4 周内是权重培育期，重点是把初始点击和加购做起来，用 飙升榜 找同类目新品的起量速度做参照，把有限预算集中在加购率超过 1.5% 的款。老品处在成熟期，目标是稳住排名和转化，投放以防守为主，别拿新品的激进打法套上去。用 关键词分析 给新品选竞争小、搜索在涨的词，老品则守住已经排上名的核心词，避免自相抢词。排期上可以错开上新和活动，新品集中在前半周上、老品活动放在周末流量高峰。库存上新品留 30 天周转、老品留 45 天，衰退款压到 20 天以内。用 竞店监控 看对标店有没有用新品打爆带动老品，借鉴它的联动路径。常见误区是新品期就砸大钱推，很多款还没验证就烧光了预算。老品衰退到现在还在维持高投放，也是把钱投在了下降的曲线上。整体看新品在 4 周内拿到全店两成销量算跑通，老品转化率稳定在 2.5% 以上算守住，两条线分开盯才不会互相拖累。