注册 | 登录
登录领取更多权益：
新人免费领会员
最新跨境运营干货
看多维度榜单信息
-
一对一专属导师
立即登录
芒果店长如何采购shopee订单产品
10人浏览
1人回答
-
下面给你一份可落地的“芒果店长（店铺管理者）如何采购 Shopee 订单所需产品”的实用流程与模板。内容覆盖从需求确认、 supplier 选择、下单到入库/上架的全过程。若你指的是具体的某个名为“芒果店长”的工具，请告知我工具的版本或入口，我可以再给出对应的对接要点。
一、采购前的准备与策略
- 确定采购模式
- 自有库存（备货后再发货）：对时效和波动更有掌控，但需要资金与仓储。
- 直发/代发（dropship）：降低库存压力，但对供应商稳定性和发货时效要求更高。
- 需求预测与品类聚焦
- 根据历史订单、SKU 销量、季节性、促销日预测未来2–6 周的需求。
- 将SKU分成核心畅销、稳定、低频三类，设置不同的安全库存和补货阈值。
- 供应商初选要点
- 价格竞争力、MOQ（最低起订量）、交货时间、批次稳定性、包装与合规、退换货政策、对 Shopee 的发货时效匹配。
- 样品验收、资质证书（如适用）、物流能力与保险。
- 价格与资金管理
- 设定采购价格区间、折扣政策、支付条件（如 30/60 天账期或货到后再付款等）。
二、采购流程（从需求到入库）
1) 需求确认与预算
- 对每个 SKU 确定预计采购数量、目标库存水平、到货时间窗。
- 审批流程（若有）并锁定预算。
2) 供应商获取与比价
- 通过商家资源站、联系厂商、展会或阿里/全球资源等渠道获取报价。
- 做简单对比：价格、交期、最小订货量、样品成本、运输方式、保修/售后。
3) 下单前的样品与质量确认
- 如对新供应商，先要样品：外观、规格、材料、包装、标签、电气/安全合规等（视品类而定）。
- 确定验收标准（QC 标准、允许偏差、包装完整性等）。
4) 采购订单（PO）与确认
- 与供应商确认价格、数量、交货日期、包装要求、运输方式、结算方式、售后条款。
- 制作采购订单（PO），包括 SKU、描述、单位、数量、单价、总价、交货地点、运输条款、验收方式、联系方式。
5) 运输与清点
- 选择合适的运输方案（海运/空运/快递等，视时效与成本而定）。
- 跟踪货物状态，预计到货时间，准备入库。
6) 入库与验收
- 收货时对照 PO、实际到货数量、包装完整性、品质与数量一致性进行验收（GRN/入库单）。
- 记录异常（缺件、破损、错货、数量差等），并与供应商沟通处理。
7) 库存对接与上架
- 将入库数量同步到库存系统，并映射到对应的 Shopee SKU。
- 如需要，更新商品Listing 的库存信息，确保出货时不会出现超卖。
三、常用表单与模板（可直接使用）
- 采购需求单（PR）
- 字段示例：SKU/品名、规格、预计月需求、目标库存、预算、优先级、备注、提交人、日期。
- 采购订单（PO）
- 字段示例：PO 编号、供应商名称、SKU/描述、数量、单价、总价、交货日期、运输方式、付款条件、收货地址、联系人、签收条件。
- 供应商报价单（RFQ）
- 字段示例：SKU、数量、单价、总价、交货期、有效期、运输方式、备注。
- 收货验收单/入库单（GRN）
- 字段示例：PO 编号、SKU、数量、实际到货、包装情况、外观/质量检查结果、验收人、日期、异常项。
- 质量验收/ QC 报告
- 字段示例：SKU、批次、规格、外观、功能、合格/不合格、检测人、日期、备注。
- 库存对账表
- 字段示例：SKU、实际库存、在途、已下单待发、可用库存、预计到货日期。
四、实操要点与风险控制
- 供应链稳健性
- 轮换多家供应商，避免对单一供应商的过度依赖；对核心SKU设定备货/备选供应商。
- 价格与成本管理
- 建立价格变动监控，定期重新谈判或比价，避免价格波动对利润的冲击。
- 质量与退换货
- 设定严格的验收标准，明确不合格品的退换货流程，保障售后体验。
- 库存与现金流
- 使用安全库存、设定再订货点，避免缺货或过多库存占用资金。
- 合规与税务
- 关注当地法规、进口/出口要求、标签和包装合规，确保采购和销售环节合规。
五、若你使用某个特定的“芒果店长”工具
- 请告知具体工具版本、入口位置或市场（如某地区的店铺管理插件/APP）。
- 我可以基于该工具的接口与功能，给出对接步骤、数据字段映射以及在该工具内的自动化工作流建议（如自动生成 PO、自动对账、与 Shopee 库存的同步规则等）。
六、需要我定制的部分
- 你所在市场（国家/地区）、品类、日均订单量、现有供应商情况。
- 是否偏向自有库存还是以直发为主。
- 是否需要直接可用的中文/英文/其他语言的采购模板和对接脚本。
- 目标成本区间、首个月的采购计划与验收标准。
如果你愿意提供更多信息（如品类、月均采购量、是否有稳定供应商、是否使用特定的库存系统等），我可以给出更贴近你店铺的采购流程、专用 PO/GRN/QC 模板，以及一个可执行的 4–6 周采购落地计划。
