Shopeefans这类东西买之前先弄清什么

第一件要弄清的：它能不能碰到你的东西

「你的东西」先要说清指的是什么。它不指你这个人，也不指你愿意花多少钱，它指的是你后台里那些别人看不见的：真实成交、你的进货价、你还能压多少货、你跟供应商谈下来的条件、店里过去几个月的记录。

能不能碰到这些，看的是它装在哪儿，不是看它开了什么价。开在浏览器里的那一种，多半只能看到页面公开摆着的那一层；装在你机器上、要你点头授权的那些，才可能碰到你本地的东西。两种壳的区别一直在这一处。

有一个很好用的验法：看它要不要你的卖家账号。它让你登录自己的卖家后台，和它让你登录它自己站上的一个账号，完全是两件事。前者说明它想读你店里那一份，后者说明它只是想认一下你是谁。

另一个同样快的验法：拿一个完全陌生的店铺名输进去，看它给不给得出一样的东西。给得出，说明它用的是公开的那一层；给不出、非要你先把自己的店连上，说明它要的是你那一份。这一个动作两分钟能做完。

这里有一个很多人第一次听到会觉得意外的点：你付了钱，买的是它自己那一份东西的使用权，跟你店铺数据的权限是两码事。价钱一样，能不能碰到你的东西，还是由它装在哪儿决定。这一个区别在你付钱之前就能看清，问一句它要你登什么就能定下来。

具体一点的场景：你给一个店名，它立刻摆出一屏数字，你看着觉得它把你店里的事看透了。其实那些数字在公开页面上本来就摆着，谁打开都能看到，它只是把它们收进了一个看着整齐的页面里。

「碰到你的东西」有几个层次，值得拆开看。第一层是只看公开的那一层；第二层是要你的账号，但只读它自己站上的资料；第三层是要你卖家后台的授权；第四层是要装在你机器上读本地的表。四层的代价一层比一层大。

普通的一类东西，绝大多数停在前两层。停在前两层的东西，你用它的时候不用担心你店里的数被它看走，因为它本来就没看。这一点在你决定要不要付钱之前，是一个很实在的安心点。你要判断它属于哪一层，看它登录页要的东西就够了，不用去猜。

如果对方说「我们可以同步你的订单」，那它就不在前面那两层了，要重新走一遍判断。同步订单意味着它需要你卖家后台的授权，那一份授权给了谁、能持续多久、能不能撤回，都要单独问清楚。

有一处容易被含糊过去的说法：「接入」「对接」「同步」。这三个词都很好听，但它们背后到底是哪一种动作，要落到「它读的是哪一份」上。读的是公开页面上的那一层，和读你后台的那一张表，差着很远。

具体一点：你问它「我要不要登录自己的卖家账号」。对方回答「需要绑定店铺」，那你要接着问一句绑定之后它读的是哪些东西。问到这一句，它要碰的是什么就露出来了，含糊不过去。

还有一层是你上传的东西。有些东西要你把一张表传上去，它才给你算。这一层要问的是：这张表传上去之后它在哪儿、存多久、能不能删。碰到你的东西不只有它读这一种，还有你主动给出去的这一种。

这里要说一句实话：碰到你的东西本身不是坏事，也不是好事，它是一个事实，要看你的活需不需要。你要它替你算成本，它就必须知道你手头的成本，那它碰到就是应该的；你只是想把范围看宽一点，那它不需要碰。

所以第一件要弄清的，不是「它能不能碰到」，而是「它碰到之后，给的是不是你要的那一段」。你要找候选，它碰你的成本是多余的；你要算成本，它碰不到你的成本就是不够用。两句话摆在一起，你该往哪儿问、哪一件其实不必问，都跟着清楚了。

一个很具体的做法：在纸上写一句话，左边写「它碰得到什么」，右边写「它碰不到什么」。两栏都写不出来的时候，说明你还没弄清，这时候不管它多便宜，都先不要动。两栏都写不出来这件事本身，就是今天最该记下来的一条。

一个常被忽略的细节：同一件东西，换一个版本，碰到的范围可能不一样。免费的那一种可能只让你看公开的那一层，付费之后要求你连上店铺。所以「我试过它的免费版」这个经验，不一定替你还原付费版的判断。

还有一层在时间上会变：它今天只读公开的那一层，不代表半年之后不会加一个「绑定店铺才解锁更多」的动作。这类变化的信号通常出现在它的登录页和权限说明上，隔一段时间看一眼有好处。

你要是做好几个站点，这一件要更用心。几个站点之间的公开信息结构不一样，它到底覆盖了哪几个，要一个个对着看，别拿一个站点的经验去推另外几个，推出来的往往不准。站点多的人在这一件上最容易吃亏，因为一个站点的经验会让你以为别处也一样。

有一个很实在的判断角度：它给你的东西，你自己花时间能不能同样拿到。能拿到，说明它给你的是省时间；拿不到、非要经过它才行，那说明它碰到的是别的地方。这两种情况在你退出的时候会显出差别。

收一句：第一件要弄清的是它那只手能伸到哪儿。伸到哪儿由装法决定，不由价钱决定，也不由它自己怎么介绍决定。这一句弄清了，后面那两件才有意义，也才知道要往哪儿问。问的和看的都要落到装法上，你才不会被它自己怎么介绍带偏。

五个动作加起来十分钟，做完它那只手伸到哪儿大致就定了

第二件：它多久要你管一次

「管」这件事包含的动作比你想的多。更新版本、重新登录、重装挂在页面上的那一小块、重新上传名单、盯着它别停、换机器之后重新配一遍。这些都不算难，可它们都是你的时间，而且往往是打断别的事的那段时间。

管的频率跟壳绑得很死，几乎可以按壳先估一个。只在你开口时才出现的那一种基本不用管；开在浏览器里的要记得打开和登录；装在本机上的要更新、要占地方、换机器要重装；挂在页面上的要跟着浏览器版本走。

具体一点的场景：你换了台电脑，坐下来准备接着昨天的活，发现昨天挂在页面上的那一小块不在了，装在本机上的那一个也没装。你得先花二十分钟把这些东西摆回去，活还没开始，心气已经耗掉一半。

还有一种管是隐性的，试用的时候看不到。免费试用期间它让你直接用，等你正式付了钱，才发现要绑定、要授权、要按它规定的时间刷新一次。这些要求通常写在付费之后的说明里，不在试用的那几天里。

把「管」的时间折算成一个数，这件事很值得做。一周花十五分钟，一年就是十几个小时。十几个小时听起来不多，可它是分散在很多个早上、每次打断你手上别的事的那种时间，和整块时间不是一个感觉。

具体一点：你可以拿一周做样本，记下它一共打断过你几次。记下来之后你会发现，打断的次数跟它有多复杂关系不大，跟它换版本的频率、要不要重新登录关系很大，这一处才是真正的时间去处。

有一处提问能一次问清大半：我不打开它的时候，它会不会自己动。会自己动的，你要管的是它停了没有；不会自己动的，你要管的是自己记不记得打开。两种管法花掉的时间不一样，操心的方式也不一样。

界面变化也算管的一种，这一种最容易被低估。它改一次版，你就要重新找一遍按钮在哪儿。这种成本不出现在任何说明里，可它在你身上是真实发生的，改版越勤的东西这一项越贵，而且没有办法提前估。

具体一点：一件东西你用了两个月，中间它改了两次版，第二次改版之后你花了两天才重新顺手。这两天不算在它的价格里，算在你自己的账上，而且下一次改版还会再来一遍。把改版也算进你要管的那一栏里，你对它的耐心会有一个更实在的估计。

如果你同时用好几种，管的成本不是相加，是相乘。三个东西各自每周要你五分钟，加在一起不只是十五分钟，因为它们会在同一天的不同时刻打断你，每一次都要你重新回到刚才那件事的思路上。

有一处要提前问清：它停止维护的时候会怎么样。有些东西不更新了但还是能用，有些东西机器一停就什么都打不开。这两种在你要管的那一栏上完全不同，一个是零，另一个是你要重新找一遍替代。

你可以给自己定一条线：每周为它花的时间超过多少，就不值了。这条线按你手头的活来定。你的活是天天要用的，可以多花一点；你的活是一个月才动一次，那这条线要压得很低，低到你自己都觉得苛刻。

还有一个具体的问题值得问：它有没有一个「不用管」的默认状态。有些东西你不碰它，它就在那儿摆着，下次打开还是那样；有些东西你不碰它，它过一段时间要你重新确认一次。两种的省心程度差得很远。

你要不要它一直替你跑，也决定了管法。你要它盯着某些款的变化，那它得有一个一直在跑的进程，你要管的是这个进程还在不在。你只是偶尔翻一翻，那你要管的就只有登录这一件事，别的都谈不上。

收一句：第二件要弄清的是你每周要分多少时间给它。这件事在买之前大致能估出来，方法是把它的形态看准，再拿一周做样本记一次打断的次数。估不出来的，通常是因为壳还没看清，不是因为没有数据。

越往上的越占你的零碎时间，一起用的时候不是相加那么简单

第三件：不用了怎么退出来

退出不是一个动作，是一串动作。停掉付费、卸掉挂在页面上的那一小块、删掉装在本机上的那一个、清掉浏览器里留着的登录状态、把你上传过的那张表处理掉。少做一步，它就还在，只是你想不起来它在哪儿。

具体一点的场景：你试用结束之后忘了卸，半年之后你打开一个商品页，边上还多着那一块，你已经想不起来它是干什么的，只知道每次打开页面都要多等一小会儿，这半年每一次都说下次再弄。

退出的代价有时候比进来大，这一点要提前想到。进来的路通常是一步，填个邮箱或者扫个码；出去的路有时候要走一个特定的入口，有时候要找客服，有时候要等一个结算周期才能停干净。

一个在付钱之前就能核实的点：你能不能找到「怎么取消」这一行。找到的速度本身就是答案。写在明处的，退出大概容易；只在客服对话里才告诉你的，退出大概要费点事，而且是要你花时间的那种费事。

具体一点：你现在就可以去它站上找一遍取消的说明。花三分钟，找不到就把这件事记下来。这一条不做，你后面付的每一笔都带着一个你不知道怎么关的开关，心里一直会悬着这件事。三分钟找不到这个入口，是你今天花得最值的三分钟。

订阅制和一次性买断，退出的时候差得很远。订阅的节奏是每个月都会来找你一次，你得记着去关；买断的过了那一次就没有后续动作。两种模式要问的问题不一样，一个是记性，一个是入口。

还有一处要问：退出去之后，我之前得到的东西还在不在我手上。有些东西退出之后页面就打不开了；有些东西允许你把记录带走。这两者在你退出那一天的区别最大，也在那一天最难补救。

具体一点：你手上那几张从它那儿抄下来的表，本来就该在你自己的盘里。你要问的是，退出之前有没有一个动作能把它们变成你自己盘里的东西，这个动作它给不给，给的话放在哪儿。它给不给这个动作，本身就是一条关于它好不好退出的线索。

如果你上传过东西，那还要多问一句它删不删。你上传的那张表里有你自己店里的数，退出的时候它是一次性清掉、还是留在它的记录里，这件事值得单独确认一遍，别跟别的事情混在一起问。

挂在页面上的那一小块，卸掉的难度跟你装它的时候差不多。装的时候三步，卸的时候大概也是三步。真正容易忘的是它可能装了不止一个地方，浏览器里、另一个浏览器里、还有你可能顺手装在手机上。

装在本机上的那一个，退出要多两步：卸载之后可能还有残留的文件和配置项，也可能在你换机器的时候被同步回来。你要做的不是点一下卸载，是确认卸载之后它不在任何地方了。这一步多花的几分钟，比卸载之后一直不确定要划算得多。

有一处很容易被跳过：你付钱用的那个渠道本身也是一个要关的地方。有些东西你在它站上取消了，可自动续的授权还挂在付款渠道上，下个月它照样扣。两边都要看一眼，才算真的停下来了。

一个具体做法：把退出要做的事写成一个清单，五行左右。停付、卸载、清登录、处理上传件、关掉付款渠道里的自动续。写在纸上，用的那一天照着做，不用临场想。五行的清单写一次能用很久，换别的东西退的时候这五行也大致用得上。

你不用现在就去退，但要现在就知道怎么退。这两件事不一样。现在知道怎么退，你在决定要不要买的时候心里是有底的；等到哪天被迫去研究怎么退，通常已经花掉你不止一笔钱。你要的不是现在去退，是现在就知道那个入口在哪儿。

收一句：第三件要弄清的是它离开的时候会留下什么。留下的东西有三种，留在你机器上的、留在它那边的、留在你付款渠道上的。三种都问一遍，这一件才算弄清楚，你也才敢把钱交出去。

三件事各怎么核实

核实有一个总原则：先看清是哪种壳，再看它要你做什么动作。介绍页上写什么都可以写，动作骗不了人。它要你登录什么、要你装什么、要你点哪里，这三处就是它全部的实话。把这三个动作当成三条要核的事，一条一条过，比笼统地想它靠不靠谱有用。

第一件的核实动作有三个，加起来十分钟能做完。看它的登录页要你登什么；拿一个陌生店铺名试一次；在它的说明里搜一下「绑定」这两个字。三个动作做完，它碰得到什么大致就定下来了。

第二件的核实动作是把时间线拉长。你把它放着，一周不去碰它，看这一周里它有没有在别的地方找你，有没有发通知、有没有要你重新登录、有没有改版。一周的样本比一次试用更接近真实。

第二件还有一个小动作：看它的更新记录多久动一次。更新越勤，你要重新熟悉的次数越多。更新很久不动，那要问的是它还在不在维护。两种都能从更新记录上看出来，比问客服直接。更新记录是不用问人的一处，它自己就摆在那，只是平时没人翻。

第三件的核实动作最直接：找到取消的入口，找到卸载的说明，找到数据能不能带走。三处都找不到的话，不是你笨，是这三处本来就不想被找到，这个事实本身就是一条结论。找不到答案的地方，答案就是它不容易退出来，这一条你当场就能记下来。

具体一点的场景：你花二十分钟做这三组动作，做不完的当场记下来。做不完的那几项，就是你买之前剩下的风险点。风险不是它不好，是你还没弄清，这两件事要分开看。记下来的那几项不用当场解决，先记着，后面再找机会问清。

有一个可以同时验两件的动作：拿一个跟你无关的类目去试一遍。你试一个你不做的类目，看它给的东西是不是一样齐。齐，说明它靠的是公开那一层；不齐、要你先连自己的店，说明它要的是你那一份。

核实的时候要看的是能不能重复，而不是一次结果好不好。同一个动作做两遍，两遍都得出同一个结论，那这个结论才算稳。做一遍就下的判断，多数是碰巧，只是你不知道自己是碰巧。同一个动作做两遍得出同一个答案，你就可以把这个答案写进那三句话里了。

有一处要对上号：它给你看的那些数，时间标在哪。标了日期和站点的，你能拿去和自己的记录对；什么也不标的，你连它是什么时候的都不知道，也就无从核实，只能当个模糊印象。标了时间的那几个数你才敢拿去和自己的记录并排放，别的只能当个印象。

具体一点：你可以拿它给的某一个数，去公开的页面上找同一个位置，看两边对不对得上。对得上，说明你知道它看的是哪一层；对不上，你要弄清是它看的是别的层，还是你自己的口径不一样。

核实的顺序也有讲究，从最省事的开始。先补第一件，它要你登录什么，一眼就能看到；再做第三件，找取消入口，十分钟；最后做第二件，拉一周的时间线。前两件当天就能出结论。按这个顺序走，你当天就能有两句能说的话，剩下的那句再慢慢补。

有一处提醒：核实这件事要在你还没付钱的时候做。付了钱之后，你的注意力会转移，很多问题你会不自觉地绕过去。同一个人，交钱前后的耐心是不一样的，这一点很少有人愿意承认。把核实放在付钱之前做，是这三件事里最容易安排、也最容易被推迟的一件事。

如果你是被别人介绍过来的，核实的时候把别人的说法先放一边。别人说好的地方，多半是对他那种活好。你要核的是你手头那几件事，跟他的活不一样的地方，他没法替你说清楚。别人说的好是有条件的，条件不同的时候，那句话就不适用在你身上。

你核完手上应该有三句话，一句一件。三句话都带具体动作，比如「它只让我登它自己的账号」「它每周大概要发一次通知」「它的取消入口在账户设置里，三步能到」。三句话都说得出来，这一件就够清楚了。

收一句：核实不是去挑毛病，是去把三件事各问一句能落地的话。问不出这三句话的时候，不是它藏得深，是你问得太笼统。把问题换成一个具体动作，答案通常当场就有，不用等到用过之后。

哪一件最容易被跳过

最容易被跳过的是第三件，怎么退出来。原因很简单：进去的时候人在往前看，付钱那一刻想的都是它能替你干什么，很少有人会先去研究怎么关掉一个自己刚买的东西。先进来的东西总比先出去的东西看着顺眼，这一点跟东西本身其实没关系。

第二容易被跳过的是第二件，多久要你管一次。这一件的问题在于它不在当下发生。买的那一刻你只感觉它很好用，要过半年才发现每个星期都要为它花掉一段零碎时间，那时候已经习惯了。

具体一点的场景：十个人去买同一件东西，会去点开那个取消说明的没有几个。这个比例不用统计也能猜到，因为那个入口通常不在你要看的那一页上，你也没理由点进去看它写什么。入口的位置本身就是答案，写在明处和藏在对话里，是两种不同的态度。

跳过的代价不是钱，也不止是钱。真正的代价是，你会被留在一个你已经不用的东西里。它可能还挂着、还发着通知、还占着你一个账号的位置，而你每次看到它都会想一下要不要处理，一直拖着。

有一处很多人想不到的地方：退出的难易，在买之前大致就能看出来。入口写在明处的、写在价格页下面的，退出大概容易；要靠问客服才知道的，退出大概要费几轮对话。这个信号你还没付钱的时候就能读到。

跳过的原因还有一个心理上的：研究怎么退，等于承认自己可能会退。买了东西之后很少有人愿意先想这件事。这是人之常情，所以更要在付钱之前把它做完，而不是指望自己以后还有心情。

有一处更细的：退出这件事还包括把一个你已经忘了的账号处理掉。你试用的时候随手注册了一个，用过一次就再没打开，那个账号还在那儿，绑着你的邮箱，还在给你发东西。这一件事比停付更容易被忘记。

具体一点：你现在可以回想一下，过去两年你注册过、后来又再没用过的账号有几个。这些账号里每一个都还记着你的邮箱，多数还定期给你发东西。这就是第三件被跳过的样子，它不在账上，在你邮箱里。

还有一种跳过是半跳：做了第一步就不做了。停掉了付费，但没有卸载；卸掉了本机上的，但没有清掉挂在页面上的那一块。半跳的结果和没跳差不多，它还在你看得到的那些地方等你。半跳最费的是心思，因为你会一直记着还有一半没做完。

所以顺序上有一个建议：先做第三件，再做第一件和第二件。第三件是那件在你不付钱的时候做起来最省事的，也是那件拖到后面会变复杂的事，先做它，你后面两件会做得更清楚。先把退出弄清，你对前两件的判断也会跟着清楚，因为你知道自己随时能走。

有一处不必太紧张：不是每一个东西的退出都很难。有些东西的取消入口就在账户页的第一屏，卸载也就是点一下。你要做的只是看一眼，别把它当成一个需要花心思去研究的问题。先看一眼，看完就有一个事实，有事实比有一个印象好。

具体一点的动作：你把它当成清单上的三条，一次花十分钟走完。走完之后你会发现，这三件事里有八成当场就能有答案，没有答案的那两成才是你真正要去问的，而这两成才是关键。当场有答案的那八成不用记，剩下那两成才是你这一趟真正的收获。

如果你已经买了，现在补做也不算晚。把第三件补上，你至少知道自己坐在一个怎么出来的位置上。这一件事拖得越久，要处理的残留越多，要记起来的东西也越多。补做这一件事任何时候都不算晚，越早做残留越少。

收一句：三件事里，退出来这件被跳过的次数最多，被跳过的时间也最长。它不是一件麻烦事，它是一件在买之前花十分钟就能有答案的事。把它放在最前面，不是因为它最难，是因为它最容易被推到看不见的地方。

格子里数越大的那件事，越要提前拿十分钟去问一句

什么情况下先试一个月

有三条标准，满足两条就该先试一个月，不用急着决定买不买。第一条，你还没确认它到底碰得到什么。第二条，你手头的活本身是阵发的，不是每天都在用。第三条，眼下正好有一个具体的活要用它。

第一条最要紧，因为它是三件里只有动手试才看得清的一件。你对着说明看半天能得到的，和拿一个陌生店铺名试一次能得到的东西，差别很大，前者是一个说法，后者是一个能核对的结论。

具体一点的场景：你这个月正好要在新开的一个站点上看方向，那这一个月就有一个真实的活摆在那儿。用它一趟，一个月之后你手里就有一份说完就完的依据，不用凭感觉，也不用等下次。

试的这一个月里要做的事，值得在月初就定下来。月初定一个你要它回答的问题，月中记一次它管了你几次，月末按第三件再核实一遍退出的路。三件事各占一点时间，加起来并不多。把这三件事写在月初的那一页上，月底你会发现自己真的照着做了。

有一处要把话说清：第一个星期你用得最勤，那一周的印象不代表真实频率。真实的频率在最后一周，那才是你会长期保持的样子。拿第一个星期的感觉去定买不买，多半会高估自己的耐性。

具体一点：你在试用的第一个星期用它看了三个方向，最后一个星期只看了一次，还差点忘了。这两个星期里你的手头活差不多，差别来自新鲜感。按最后一次来估，会更接近你以后的样子。

有一种情况不该先试，直接走开。你已经确认它要你卖家后台的授权，而你只是想看看范围；或者你已经看到它的取消入口藏在客服后面，而你只是偶尔用一次。这两种情况不用试一个月，问清就能定。

试的时候不要把它弄成你仅有的那一条路。你手上原来怎么走，还是怎么走，把它加在旁边一格。你把它当成仅有的那一条路，就没法判断它给你的东西到底有没有用，因为旁边没有东西可以参照。旁边有东西可以对照，你才谈得上判断它替的是哪一段。

具体一点的对照：同一个方向，你用原来的办法走一遍，再用它走一遍，两边各花了多久、各得到了什么，写在纸上。两行一对照，你就能看出它替的是哪一段，而不是笼统地觉得它有用。

试的时候还要记一件很朴素的事：这一个月你为它花了多少分钟，加上你为它多装、多登录、多找按钮的那些。这个数才是它真正价格的一部分，价格页上不会写，只有你自己记才有一份。

有一种活特别适合先试：你要在一个你不熟的站点上看方向。你对那边不熟，判断本来就没底，这时候多一个来源不会让你更乱，反而能让你少绕一点路，试完还能带出几张有用的记录。不熟的站点上试一次，你要的东西本身就少，试出来的结论反而更干净。

有一种活不适合先试：你手头正在赶一件很急的事，中途还要加一个要学的东西。这个时候你判断不了它好不好，因为你的注意力全在别的事上，用它只是增加了一层忙乱，还容易留下一个坏印象。

具体一点：你可以给自己定一个月的期限，写在一个看得见的地方。到那天就做决定，不留到忘了。试用最容易出现的结局不是不合适，是忘了结束，一直挂在那个每个月都扣钱的位置上。

到月末做决定的时候，拿三句话和一个数来对。三句话是第一件到第三件的核实结果，一个数是你这一个月为它花掉的时间。四样摆在桌上，要不要继续这件事就变成一个能看的判断。四样都摆在桌上，你就不必靠感觉决定要不要继续。

收一句：先试一个月的价值不在它好不好用，在它能让你看到两件用之前看不到的事，它多久要你管一次，以及你退出的时候要费多少事。这两件事只看说明永远问不出来，只能自己走一遍。

第一周的印象不等于你以后的样子，月末那一周才接近真实

核实完再决定买不买

核实完你手上应该有三句话。它碰得到什么、它多久要你管一次、你不用了怎么退出来。三句话都写在一张纸上，带具体动作，不带感觉。这张纸就是你决定买不买时的全部依据，三句话写不出来的时候，说明你还没核实完，先别动钱。

决定的时候要看你手头卡在哪一格。它碰得到的那一层，正好是你手上最费时间的那一层，那它就值得；它碰的是你已经很顺手的一格，那它再便宜也只是在旁边多立了一层。你先看它碰的是哪一段，再看价格，这个顺序能让很多纠结自己散掉。

有一个具体的对照动作：把你的活按段落写开，标出哪几段最花时间，再看它碰得到的是哪几段。两处对得上，就是它该在的位置；对不上，就是你在为一段并不需要帮忙的地方付钱。两处对不上的时候，先别怀疑它，先看看是不是你的活本身并不需要这一段。

知虾这边，数据是前一日的，看的是一个已经过去的局面，这一点在买之前就该弄清楚。它不做订单归集，也不去读你后台的成交，你要找的是一个能替你盯住自己库存的东西，那要往别的方向问。

知虾把类目结构、价格带按站点摆开，落在选品、关键词分析、竞品监控、定价计算这几件事上。你在决定要不要用之前，先核对它给的那一层是不是你手头缺的那一层，对不上就别勉强。

决策的时候避开两个很容易踩的坑。一个是用了几天顺手就买，顺手这件事跟你的活没关系；另一个是它某一次给了一个对的数就买，一次对和一直接得住是两件事，中间差着很长一段。避开这两个坑的办法很朴素，就是回到那三句话上去对一遍。

具体一点的做法：把那张写着三句话的纸放一夜，第二天早上再看一遍。第二天还觉得这三句话说得通，那就可以定；第二天发现自己有一句已经说不清了，说明那一件你还没核实完。隔一夜再看，你少掉的是当时那点心气，多出来的是能站住的那几句。

有一处要留一条后路：买完之后，三句话里哪一句变了，就重新核一遍。它加了要你登录的东西、它开始每周发通知、它的取消入口换了地方，这三件事只要发生一件，你之前那个结论就要重算。

有一处关于价钱的判断：价格低的那些，往往在第二件和第三件上更费事。你为它省下的钱，可能在你为它花的时间上还回去。这不是说便宜的就别碰，是说这两件要单独拿出来看。两件要分开看的原因也在这里，价钱和你要花的时间本来就不在一张表上。

反过来也是：贵不代表那两件就省事。价钱高说明的通常是它涵盖的范围更大，不说明它要你管得更少。这两件事本来就不在一个方向上，别用价钱替你做那两件的判断。把价钱放在一边，先看那三句话，你的判断会更容易站得住。

如果你核实完发现三句话里有两句说不清，那就先别买，也别急着再去找别的。先把那两句问清，问了还是说不清，说明这一类东西跟你的活暂时对不上，跟它本身好不好没关系。暂时对不上不代表它不好，只代表你眼下这一段活用不上它。

一个很实用的收尾动作：把三句话抄在一个你每天看得到的地方，买完之后放在旁边。用了一个月再回头看，你会知道自己当初判断得对不对，这个反馈比任何介绍都实在。写下来放在旁边，一个月后你回头看，就知道当初那个判断准不准。

顺带说一句，知虾这个名字底下的功能范围以官方说明为准。你先把自己那三句话问出来，再看它的说明能不能对上，对得上就用，对不上就先放着，这一条对任何一类东西都适用。任何一类东西，你都可以用这三句话去对，对完再决定要不要动钱。

收一句：买不买这件事，答案不在它那一侧，在你手上那张写着三句话的纸上。三句话都是具体动作，都能当场核，核完对得上就买，对不上就放。这一步花的时间不多，省下来的都留在后面。

常见问题（FAQ）