可以。下面给出在 Shopee 平台上把广告费进行分摊的实用思路、可执行步骤和一个简单的计算模板,帮助你在多SKU/多店铺场景下实现更科学的广告投放分摊。
一、核心思路(为什么要分摊)
- 目标是把广告费投在对利润贡献更高、市场需求更强的品类或店铺上,而不是平均分配或单纯追求曝光。
- 通过分摊可以实现资源的可控性、可追踪性和可比性,便于跨店/跨品类的预算管理和效果对比。
二、常用的分摊基准(可单独使用,也可组合)
- 销售贡献(销量占比)
- 毛利贡献(以毛利或净利占比为权重)
- 转化效率(如转化率、ROAS、ACoS 的控制目标)
- 曝光与点击产出(CPM/CPC 与转化的关系)
- 市场潜力/需求强度(如过去的搜索量、热销趋势等)
三、常见的分摊模型
- 静态分摊(按历史权重固定分配)
- 适合稳定品类和长期运营
- 公式示例:为每个 SKU 分配权重 w_i(基于销量、毛利等),各自预算 = 总预算 × w_i
- 动态分摊(定期滚动调整)
- 根据最近周期的实际表现(销售、ROAS、库存等)动态再分配
- 适合新品或波动较大的品类
- 混合分摊(综合权重)
- 例如权重 = 0.6 × 毛利权重 + 0.4 × 销量权重,随后归一化成百分比
- 可以兼顾利润与销量的平衡
四、在 Shopee 上的落地实施步骤
阶段一:设计分摊框架
- 确定分摊基准(如毛利、销量、ROAS 的组合)。
- 设定分摊周期(如每周或每月一次)以及调整阈值(例如 ROAS 目标、预算上限)。
- 决定分摊单位:是按 SKU、按 SKU 组(同一品类/同一品牌的多 SKU)还是按店铺分组。
阶段二:搭建广告结构
- 建立独立的广告活动/广告组,尽量让每个 SKU 或每个店铺有自己的预算入口,便于追踪与调整。
- 避免把多个高互相竞争的 SKU 强行放在同一个广告组里以致难以分摊效果。
阶段三:落地预算分配与执行
- 根据选定的分摊模型计算初始预算分配,导入广告控制台(Shopee Ads Console)或通过 API 设置。
- 设置可观察的关键指标(CAC、ACoS、ROAS、毛利率、库存周转等)。
阶段四:监控、复盘与优化
- 每周期(如每周/每月)导出广告报表,重算分摊权重并调整下一周期分配。
- 关注高毛利 SKU 的广告投入是否推动了利润增长,避免为了分摊而让低利润项上过多预算。
五、一个简易的计算模板(可手工或用表格实现)
- 给定:
- 总广告预算 B
- SKU 列表 i = 1..n
- 每个 SKU 的毛利率 m_i(或净利贡献)
- 每个 SKU 的历史销量占比 s_i(或最近周期销量)
- 计算权重(示例,静态混合权重):
- 设定权重系数 a 和 b(例如 a=0.6,b=0.4)
- 权重 w_i = a × m_i_norm + b × s_i_norm
- 其中 m_i_norm = m_i / Σ m_j,s_i_norm = s_i / Σ s_j
- 分配预算:
- 分配给 SKU i 的预算 = B × (w_i / Σ w_k)
- 结果解释:
- 价格退火:毛利高且销量占比高的 SKU 将获得更多广告预算
- 动态调整:定期重新计算 w_i,更新预算分配
六、实操要点与注意事项
- 数据口径要统一:毛利、销量、曝光、转化等口径需在同一口径下比较,避免混淆。
- 预算上限与风控:设定每个 SKU 的最低与最高预算区间,防止极端品类被“一锅端走”。
- 监控指标要对齐商业目标:如对利润导向的分摊,关注毛利/销售贡献的提升,而不仅仅是点击数。
- 区分市场与品类:不同市场、不同品类的广告效率差异较大,必要时分设分摊策略。
- 可用工具:Shopee 广告控制台、Shopee Open Platform API(获取广告数据、做数据看板)、外部 BI/数据表格进行定期计算。
七、如果你愿意,我可以帮你定制
- 告诉我你的目标市场、品类、是否有多个店铺、是否有历史广告数据。
- 我可以给你:
- 一份按地区/品类的分摊方案草案(含权重计算公式、初始预算分配表)
- 一套广告投放与分摊的操作手册(包含创建广告组、设定预算、每周复盘流程)
- 一份简短的对话脚本,方便与你的团队或代理沟通分摊规则
如果你愿意,请提供以下信息,我就给你一个可落地的分摊方案:
- 你运营的地区/市场(如东南亚若干市场、台湾等)
- 品类数量和是否有多店
- 是否已有历史广告数据(近3–6个月的花费、销售、毛利等)
- 你希望的分摊周期(每周/每月)以及目标(如提升毛利、提升 ROAS、降低 ACoS 等)
需要我根据你的具体情况给出一个定制的分摊方案吗?如果愿意,请把相关要点告诉我。
暂无数据
